为确保全年目标顺利完成，2018年8月，捷瑞数字DT事业群各部门召开下半年目标冲刺动员会。DT事业群总裁安士才在会上总结分析上半年的成绩与不足，并针对下半年的工作开展提出目标与具体要求。
捷瑞数字DT事业群总裁安士才发言
“售前人员在商机转化为合同，研发人员在产品转化为商品后，才是真正为公司创造价值，创造效益。”安总在会上强调，各部门、各团队要牢牢树立“达产”意识，通过为公司创造价值而实现自身的价值。
捷瑞数字DT事业群召开下半年目标冲刺动员会
围绕下半年的工作开展，安总提出了一系列具体要求。
要积极发现问题并及时改进，优化工作流程，提升工作标准。
要提质增效。按月、按周、按日制定工作计划并高效执行，全力争取“明日事，今日毕”；要严格保证工作质量，确保所交付的都是达到甚至超出客户预期的产品。
部门内部要加强沟通交流，强化团队协作，部门之间要打破壁垒，消除隔阂，不断提升团队的整体作战能力。
安总表示，下半年工作已经进入阶段，大家要在最后的百米赛道上展开全力冲刺，务必确保全年任务与目标顺利达成！
“真诚 携手 ”！冲锋的号角已然吹响，让我们携起手来，以昂扬的斗志与饱满的热情，一起谱写捷瑞数字飞跃发展的新篇章，一起见证捷瑞数字的突破与腾飞！
